¿Crear de cero o comprar un negocio? (Mi Experiencia)

Hoy vengo a contaros mi experiencia y opinión en este tema. Por suerte (o por desgracia) me he peleado con bastantes negocios online y puedo contaros en primera persona qué es mejor (para mí).

Empezar desde cero

Crear un negocio desde cero es una aventura muy emocionante. Es divertido (por lo menos al principio) y tiene algunas cosas buenas:

  • Libertad creativa: Tienes la libertad de construir tu visión desde el principio.
  • Aprendizaje: El proceso de creación te enseña sobre todos los aspectos del negocio.
  • Costo Inicial: Normalmente, empezar de cero es más barato que comprar un negocio que ya está funcionando.
  • Éxito o Fracaso: Al igual que la inversión es inferior, también hay mayor probabilidad de fracasar.

Comprar un negocio funcionando

En mi opinión comprar un negocio que ya funciona es mejor en todos los aspectos. Si eres poco creativo como yo, dejas de lado lo de tener “buenas ideas” o “ideas de oro” innovadoras para empezar. Esto implica:

  • Estructura establecida: El negocio ya tiene un modelo operativo, clientes y ganancias.
  • Menos Riesgo: Menos incertidumbre comparado con empezar de cero. Sólo tienes que mejorar el negocio y ocuparte de hacerlo crecer.
  • Flujo de Caja Inmediato: Puedes tener ingresos desde el primer día.
  • Mayor inversión: Claramente, implica tener el dinero para comprar el negocio y mejorarlo.

¿Dónde compro los negocios?

Pues hace poco hice un listado de sitios donde comprar webs. Wevendy y Trustiu por ejemplo, son plataformas que me encantan. Te dan toda la información de los negocios para que puedas decidir si te compensa o no invertir en ellos.

Casos de Éxito y Fracasos

Por mi parte, he tenido mayores fracasos creando negocios de cero y más éxitos comprando negocios que ya funcionaban. Quizá sea porque se me da bien mejorar lo que ya funciona.

Aun así, te dejo algunos ejemplos de emprendedores más conocidos que yo:

Emprendedores que Comenzaron de Cero

  1. Canva: Melanie Perkins, una estudiante universitaria, creó una herramienta sencilla para diseñar anuarios escolares. Esta idea inicial se transformó en Canva, una plataforma de diseño gráfico que ha democratizado el diseño para no diseñadores.
  2. Rothy's: Stephen Hawthornthwaite y Roth Martin comenzaron esta empresa de calzado ecológico diseñando zapatos cómodos y estilizados hechos completamente de botellas de plástico recicladas. Empezaron pequeños, pero ahora Rothy's es muy conocido por su compromiso con la sostenibilidad y el estilo.
  3. Facebook: Un ejemplo clásico es el de Mark Zuckerberg, quien creó Facebook desde su habitación en la universidad. Este es un caso de éxito rotundo, donde un proyecto personal se convirtió en una de las mayores plataformas de redes sociales del mundo.
  4. Spanx: Sara comenzó con una idea simple para mejorar la ropa interior femenina y la convirtió en una empresa multimillonaria. Comenzó con $5,000 de sus ahorros y sin experiencia en la industria de la moda o los negocios.
  5. WhatsApp: Koum, un inmigrante ucraniano en Estados Unidos, creó WhatsApp, que se convirtió en una de las aplicaciones de mensajería más populares del mundo. Fue un proyecto que comenzó desde cero y que eventualmente fue adquirido por Facebook por una suma considerable.

Compradores de Negocios Exitosos

  1. Chobani: Hamdi Ulukaya compró una vieja planta de yogurt en Nueva York en 2005. Con poca experiencia en el negocio de los lácteos, transformó esta instalación en la base de Chobani, una de las marcas de yogurt más exitosas en los EE. UU.
  2. Starbucks: Aunque Schultz no fundó Starbucks, es el responsable de transformarlo en lo que es hoy. Compró la pequeña cadena de cafeterías y la convirtió en un gigante global del café.
  3. Tesla: Elon Musk es conocido como el rostro de Tesla, pero no fue uno de sus fundadores. Se unió al equipo poco después de su fundación y, a través de su inversión y liderazgo, ayudó a dirigir a la compañía hacia el éxito masivo que conocemos hoy.
  4. The Body Shop: Aunque Anita Roddick es la fundadora y suele ser considerada como tal, lo que hizo con The Body Shop fue transformar y expandir una pequeña tienda existente en una potencia global en la industria de la cosmética, con un fuerte enfoque en la responsabilidad social corporativa.
  5. PepsiCo: Indra Nooyi no fundó PepsiCo pero fue una adquisición clave para la empresa. Bajo su liderazgo como CEO, PepsiCo creció enormemente, adquiriendo otras empresas y expandiendo su cartera de productos.
Rubén Angulo

Con más de 8 años en el mundillo de ganar dinero desde casa, puedo decir que vivo de Internet y me apasiona. Tengo conocimientos en marketing, SEO, afiliación, publicidad y me defiendo en programación. Redes sociales: Linkedin.